6月26日，集团公司召开2026年上半年经营运行分析工作会议，全面总结上半年经营质效，精准检视问题不足，统筹部署下半年工作，动员各单位统一思想、加压奋进，抓实全年目标任务落实，扎实推动“十五五”开局起步。集团党委副书记、总经理陶金刚主持会议并讲话，集团经理层成员、总经理助理，各部室、权属公司负责人参会。

会议认为，上半年，面对复杂的外部环境和发展压力，全体干部职工同心攻坚，集团经营发展稳中提质，各项工作取得阶段性成效，经营指标保持在合理水平，融资渠道持续拓宽，优质项目储备不断充实，实体板块经营韧性持续增强。

在总结成绩的同时，必须清醒正视当前集团发展的堵点难点。对标年度考核要求，部分权属企业指标完成进度滞后，外部市场环境挤压有关业务板块的盈利空间；储备的优质项目落地转化效率有待提升；存量资产盘活、亏损企业治理还有较大提升空间。

会议要求，一是狠抓经营调度，确保年度指标圆满完成。下半年，各项工作必须坚定不移以年度考核指标为总纲，全面对标对表，尽快实施上半年的复盘梳理、对各项任务倒排工期。各单位要坚决摒弃“等靠观望”的被动心态，聚焦上半年工作短板弱项，逐项查漏补缺，确保全年各项任务指标圆满完成。二是立足主责主业，全力赋能产业提质增效。各权属公司要立足自身业务定位，分层分类抓好存量提质和增量突破。要坚持稳中求进，系统施策，在存量优化中练内功，多措并举对冲收益下行压力，稳住实体板块的经营基本盘。要加强对产业储备项目的动态跟踪，积极开拓市场化新兴业务，在增量拓展中抢先机，不断厚植发展优势，为集团长远发展夯实产业支撑。三是守牢风险底线，营造安全稳定发展环境。要重点关注消防、防汛和户外作业，坚决守住安全生产零事故底线。加强资金链动态监测，积极缓释或有负债风险，确保资金链绝对安全。各单位主要负责人要坚持管业务必须管风险，要以严实、具体的管控举措亲自抓风险防控，保障集团下半年经营平稳有序。

会议强调，上半年的经营成果坚定了发展信心，下半年的繁重任务更考验责任担当。各单位要紧盯全年目标不动摇，狠抓执行落实不松懈，主动认领任务、逐级压实责任、迅速见行见效，扎实推动集团“十五五”开局之年实现高质量稳步发展，为我市“冲击万亿城，打造区域副中心城市”贡献潍投力量！

供稿：李凯、孙浩荣

审核：孙海龙、傅奕博

发布：韩雪