时值建党105周年，恰逢上半年经营收官、全年攻坚任务过半。为推动国企党建与生产经营深度融合，发挥人力资源人才赋能、支撑经营作用，破解成本管控难题，为上半年经营复盘、下半年提质增效夯实管理根基，6月30日，昌威交通工程公司人力资源部牵头，在昌威集团综合运营中心415会议室开展《企业利润管控与全面降本增效》专题培训。本次培训特邀实战型财务管理专家杨立国授课，昌威集团公司党委书记、董事长左建山，党委副书记、总经理丰西光参加培训。

针对即将开展的半年经营复盘及年度攻坚需求，培训聚焦企业成本管控痛点，杨立国老师结合公司经营实际，围绕“四大视角认知成本、四大路径挖掘利润空间、全面降本增效落地实施”三大模块开展授课。课程以真实案例拆解企业投入产出逻辑，围绕“增收入、降成本、调结构、提效率” 四大方向，解读“算得细、管得住、降得下”九字工作准则，输出适配各业务线的标准化实操工具。培训覆盖管理层与一线班组长，兼顾理论性与实操性，补齐全员经营管理能力短板，将党建红色动能转化为精细化管理的内生动力，为查摆半年经营短板、冲刺下半年目标提供方法与人才支撑。

昌威交通工程公司党支部委员、副总经理倪泰峰作学习分享。他表示，成本管控、效益提升是党建落地生产经营的关键落脚点，全体员工要树立“人人都是成本管理者、人人都是效益创造者”理念；各级管理人员要扛起党员先锋带头作用，下沉一线紧盯全流程成本节点，把培训成果转化整改经营问题、抓增收创效的具体举措，层层压实成本管控责任。

培训结束，杨立国老师与昌威集团党委副书记、总经理丰西光一同为优秀学员颁奖并合影留念。

供稿：马琳娜

审核：孙海龙、傅奕博

发布：韩雪