7月14日，集团所属昌威集团召开2025年上半年经营形势分析会，总结盘点上半年经营工作，查摆存在的问题及不足，分析研判当前经营形势，安排部署下步重点任务，动员集团上下提振精神、鼓足干劲，奋力实现全年任务目标。昌威集团党委书记、董事长左建山出席会议并讲话，党委副书记、总经理丰西光主持会议。

会议通报了上半年经营成果与目标达成情况。数据显示，上半年，昌威集团秉持稳中求进的工作总基调，全面落实市国资委及市投资集团的工作要求，积极应对各类困难与挑战，公司营收、利润等核心指标总体上按计划完成，整体现金流状况稳定；主责主业持续巩固，结构调整加速推进，项目建设有条不紊地开展，经营运行呈现出“稳中有进、进中提质”的良好发展态势。

 会议强调，要聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，全力以赴打造现代化新国企。 一是严格做好各项支出管控工作。深入贯彻落实中央八项规定，在秉持过紧日子理念的基础上，保障昌威集团各项工作顺利运营。二是持续做好应收账款回收工作。各业务部门要密切关注逾期款项，确定责任人并明确清欠期限，切实保障资金安全。 三是持续推进绩效考核工作。要打破“平均主义”的局面，对各业务部门的收入与成本开展独立核算，坚决杜绝效率低下。推行“干多干少、干好干坏有区别”的激励机制，将末位淘汰制度与激励举措相结合，充分激发员工的积极性和创造力。

昌威集团在家班子成员、高管、中层以上管理人员及各权属公司业务负责人、财务部全体工作人员参加会议。

供稿：郑淑一

审核：孙海龙、傅奕博

发布：韩雪